Comunicato Stampa
Quando si spengono le luci della ribalta, non dovrebbe spegnersi anche l’attenzione verso una delle poche realtà capaci di attrarre visitatori e generare economia per il nostro territorio.
Io continuo a parlare di Grancia. E continuerò a farlo, perché ritengo che questa realtà meriti un’attenzione costante, non soltanto nei mesi in cui è protagonista della stagione turistica.
Si sono spenti i riflettori, si è conclusa la stagione, si fanno le consuete analisi, magari qualche bilancio sommario sui risultati raggiunti e sulle presenze registrate. Poi, come troppo spesso accade dalle nostre parti, cala il silenzio. Il nulla.
Ed è proprio questo silenzio che dovrebbe farci riflettere.
Come è possibile che in una terra che ha tanto bisogno di occasioni di sviluppo, di iniziative e di nuove prospettive occupazionali, si finisca per dimenticare anche quelle poche realtà che, pur tra difficoltà e criticità, continuano a funzionare?
Il Parco della Grancia rappresenta un contenitore di grande valore, un macro attrattore turistico capace di richiamare pubblico, generare movimento e offrire un’importante opportunità di promozione per il territorio. Una realtà che, nonostante le difficoltà e le attenzioni non sempre adeguate, continua a dimostrare di avere un potenziale significativo.
Ma un patrimonio del genere non può essere considerato soltanto un appuntamento stagionale.
Grancia ha bisogno di essere pensata, programmata e valorizzata durante tutti i dodici mesi dell’anno.
Occorre aprire una discussione seria sul suo futuro. Di cosa ha bisogno il Parco? Quali interventi potrebbero migliorarne l’offerta? Quali nuovi progetti potrebbero renderlo ancora più attrattivo? Come si possono coinvolgere operatori turistici, associazioni, istituzioni e realtà imprenditoriali?
E soprattutto, non sarebbe opportuno valutare il ripristino di una figura di direzione del Parco, con competenze specifiche nella programmazione, nella gestione, nella promozione e nello sviluppo di nuove progettualità?
Una figura che possa seguire Grancia non soltanto durante la stagione degli spettacoli, ma per tutto l’anno, lavorando alla costruzione di una strategia, alla ricerca di opportunità, alla creazione di collaborazioni e alla promozione di un’offerta turistica sempre più articolata.
C’è poi una questione che merita particolare attenzione: come tenere vivo il Parco anche durante il periodo invernale?
Non è impensabile immaginare iniziative, eventi, percorsi tematici, attività culturali, esperienze legate alla natura, alla storia e alle tradizioni del territorio. Occasioni capaci di intercettare il pubblico dei turisti, ma anche di coinvolgere le comunità locali, le famiglie e le scuole.
Il turismo di oggi cerca esperienze, emozioni, luoghi da vivere e non soltanto da visitare. Grancia possiede caratteristiche che potrebbero consentire di costruire un’offerta più ampia rispetto a quella concentrata nei mesi estivi.
Naturalmente tutto questo richiede progettazione, risorse, professionalità e soprattutto una visione.
Non possiamo continuare a ragionare soltanto nell’ottica della prossima stagione. Bisogna lavorare oggi per costruire quella successiva, immaginando un Parco capace di rinnovarsi, di ampliare la propria offerta e di diventare un punto di riferimento permanente per il turismo territoriale.
Questa terra ha bisogno di rigenerarsi. Ha bisogno di attività economiche, di opportunità per i giovani, di lavoro e di nuove prospettive. E il turismo, se organizzato attraverso una strategia seria e condivisa, può rappresentare uno dei motori fondamentali di questo processo.
Per questo Grancia non può essere lasciata sola, né può essere ricordata soltanto quando arrivano i visitatori e si accendono le luci degli spettacoli.
Il vero successo di un attrattore turistico non si misura soltanto dai numeri di una stagione, ma dalla sua capacità di costruire futuro, creare opportunità e continuare a generare valore nel tempo.
Allora torniamo a parlare di Grancia. Apriamo un confronto pubblico, mettiamo intorno a un tavolo idee e competenze, chiediamoci cosa serve davvero e quali obiettivi vogliamo raggiungere.
Perché sarebbe un errore imperdonabile accorgersi del valore di questa realtà soltanto quando rischiamo di perderla.
Le luci degli spettacoli possono anche spegnersi. Quelle della programmazione, delle idee e dell’attenzione istituzionale, invece, non dovrebbero mai spegnersi.
Grancia merita molto più di una stagione. Merita un progetto di futuro.